渴望在次世代平台上重温旧主机上的经典游戏，是无数玩家的美好愿景。但站在市场的角度，硬件的向下兼容之路并非坦途。如今，对同一内容的重复消费已成为厂商们的重要收入来源。那么，厂商们究竟如何看待这一现象？近日，我们独家专访了前SCE欧洲战略内容总监Shahid Kamal Ahmad（2012年离职），一探究竟，了解他对向下兼容这一议题的独特见解。

任天堂一直秉持着主机向下兼容一代的传统，成为这一策略的坚定推动者。相比之下，微软和索尼对向下兼容的态度则显得模糊不清，积极性不高。索尼对向下兼容似乎并不感冒，在PS3时代虽曾推出过一些向下兼容的业务，但仅限于数字版，且要求玩家为已购买的游戏再次付费——即便如此，这一做法在PS4时代并未延续，反而在PSV上得到了部分保留；至于微软的主机，从未全面实现向下兼容，在Xbox360时代甚至没有考虑过兼容Xbox，本世代也仅通过虚拟机的方式实现了个别游戏的兼容，但这种兼容并未为Xbox One的市场表现带来实质性帮助。

Shahid Kamal Ahmad

“自1982年踏入游戏行业以来，我见证了无数变革。在我看来，硬件向下兼容并非明智之举。每个平台都应拥有独特的游戏内容，这样才能塑造出它独有的品牌形象和‘感觉’。”

Ahmad还指出，对于厂商而言，刺激玩家对已有内容的重复消费同样是一大收入来源。他还从其他媒体领域举例，佐证了自己的观点：

“如果你看看电影和音乐产业，就会发现大家都是这么做的，只是形式各有不同。从常识来讲，如果你买了一吨的唱片，你肯定不希望再买一次数字版——这就是为什么我觉得iTunes Match提供了一个很好的解决方案，他们只收少量年费，就可以将你通过苹果渠道购买的音乐转换成同样品质的云版本；同理，亚马逊也做了类似的工作：他们推出一向服务，可以将你通过亚马逊购买的唱片转换成品质相当的云版本，这项服务相当智能，但我打赌肯定也是收费的。这些能产生巨大的收益。”

“我们再说电影。如果我买了蓝光碟，我肯定不想再买一次数字版，但事实上，一旦它们登陆Apple TV，我往往会毫不犹豫地再买一份。如果用户想再次体验已有内容，当然可以——只不过要把以前的CD、DVD、旧主机什么的翻出来。可事实上今天多少人真会这么做？越来越少了。这种重复消费已经俨然形成一套生态系统，是宝贵的商机。毫无疑问，用户正在享受技术进步带来的便利，但也不得不随着时代进步做一些改变和迁移。”

站在用户角度，或许我们无法同意这种观点，但换位思考也能理解。作为一个玩家，无非是希望尽可能方便地在最新平台上玩到过去的经典游戏，但我们身处一个完整的产业和生态系统之中，就不能割裂地立足“某个平台”这种狭小视角思考问题。在今天的主机竞争中，软件变得越来越重要——而那些过去平台的经典游戏，在软件中也占很大一块比重。